Lösungen generieren, statt Probleme diskutieren

Karriere- und Nachfolgeplanung

Sie möchten Ihre Mitarbeiter fördern und ihre Fähigkeiten dem schnell wachsenden Markt anpassen? Sie möchten Führungskräfte, Talente und Leistungsträger in Ihrem Unternehmen halten und gleichzeitig die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern? Sie möchten wirkungsvolle Strategien und Maßnahmen entwickeln, um Ihre Mitarbeiter stärker an sich zu binden und sie möglichst lang zu halten?

 

Ich helfe Ihnen bei der Einführung einer professionellen Karriere- und Nachfolgeplanung:

  • Erstellen von Stellen- und Anforderungsprofilen/ Stellenbeschreibungen
  • Abgleich der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter mit den Anforderungen der Stelle
  • Etablieren der notwendigen Personalprozesse
  • Entwickeln wettbewerbsfähiger und langfristiger Personalkonzepte
  • Identifizieren und systematisches Qualifizieren erfolgsrelevanter Zielgruppen und Talente
  • Entwickeln wettbewerbsorientierter Lösungen zur Mitarbeiterbindung 

 

 

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